Une journée pour un bilan

Au programme, une visio le matin. On fait le tour de ton activité, tu m'expliques tes process si tu en as. On fait un point sur la situation.
L'après-midi (où lors d'une seconde demi-journée), Je reviens sur mon analyse et ensemble on voit ce que je peux mettre en place pour scaler ton business, te faire gagner du temps, simplifier tes tâches. Si on a le temps, je te montre des exemples.